أكثر من مجرد تاجر قطع غيار
كاتون ، التي تأسست في عام 1979 ، هو مورد مستقل لتصنيع المعدات الأصلية قطع الغيار واللوازم في صناعة المعدات التجارية . مقرها في مينيابوليس ، الشركة لديها أكثر من عشرة مصانع في جميع أنحاء العالم ، وتعمل في أكثر من 170 بلدا ، مع أكثر من 19 ، 000 العملاء . كثير من الناس في هذه الصناعة يعتقدون أن كاتون هو مجرد تاجر المعلقة التي توفر مجموعة واسعة من المنتجات وفعالة من حيث التكلفة . ومع ذلك ، هذا هو فقط نصف الحق . على عكس العديد من شركات التوزيع ، كاتون تشارك بنشاط في تطوير المنتجات ، إما بشكل مستقل أو بالتعاون مع شبكة من الشركات الرائدة في العالم ، وإجراء اختبارات صارمة على المنتجات التي يجري تطويرها . هذه هي الميزة التي جعلت كاتون فريدة من نوعها في مجال الأعمال التجارية قطع غيار المعدات واللوازم في السوق .

في كاتون المقر ، مساحة العمل المستخدمة في تطوير المنتجات تغطي أكثر من 90 ، 000 قدم مربع . كاتون 100 موظف مسؤولة عن إدخال منتجات جديدة إلى السوق . وبالإضافة إلى ذلك ، وتطوير المنتجات ينطوي أيضا على عدد من الشركات التابعة الأخرى في ولاية كولورادو وتكساس . ومن خلال هذه الجهود ، وسعت كاتون نطاق إمداداتها من قطع غيار ناسخة بديلة لتصنيع المعدات الأصلية ، ومواد التصوير ، وأجهزة الاستشعار ، ومنتجات الطابعة وملحقاتها الخدمية .

الخطط المستقبلية
وبالنظر إلى المنافسة الشديدة في هذه الصناعة ، كاتون هو محاولة لتقصير وقت إطلاق منتجاتها الجديدة . الشركة سوف تركز على تنفيذ استراتيجية نشر المنتجات الجديدة . الهدف على المدى الطويل هو تقصير دورة نشر المنتج الجديد بنسبة 50 في المائة في العام ، ولكن الشركة لا تريد أن تقلل من وقت الاختبار الصارم ، لأن الاختبار هو سمة من سمات الشركة التي تميزها عن غيرها من أجزاء الموردين . لتحقيق هذا الهدف ، يجب على الشركة اتخاذ مجموعة متنوعة من التدابير المختلفة . لأن تطوير منتجات جديدة تنطوي على عدد كبير من الموظفين ، سواء من الداخل أو من الخارج ، فإن الشركة سوف تعزز التعاون بين أعضاء فريق المنتج باعتبارها هدفا استراتيجيا هاما . وقد استخدم فريق مركز كاتون كمنصة للتعاون . الشركة تستخدم فريق مركز إدارة المعلومات والبيئة وإدارة المشاريع القدرة على تغيير كامل الشركة الداخلية وتبادل المعارف .

وفيما يلي وصف موجز كاتون فريق مركز الحل . جميع بيانات المنتج ( بما في ذلك برو / مهندس نموذج كندي ) يتم تخزينها في مركز فريق المكتبة . وقد تم إنشاء منطقة عمل تعاونية رقمية مستقلة في مركز فريق لتطوير منتجات جديدة . أعضاء فريق المنتج يمكن الوصول إلى هذه المناطق للحصول على المعلومات المطلوبة . " الناس الحصول على المعلومات بسرعة أكبر بكثير من أي وقت مضى " ، وقال ميرل ماير ، نائب الرئيس المساعد للهندسة والتقييم في شركة كاتون . " في الماضي ، كان الناس على العثور على نسخ مطبوعة من الوثائق ومن ثم الحصول على المعلومات ذات الصلة . الآن ، يمكن بسهولة الحصول على المعلومات التي يحتاجونها من خلال أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم . " وبالإضافة إلى ذلك ، تخطيط المشاريع وصيانتها ، ورصد تخصيص الموارد ، وغيرها من المهام التي أنجزت في فريق مركز العمل التعاوني في المنطقة .

مستقرة وسهلة الاستخدام وفعالة للغاية
بالإضافة إلى السماح للمستخدمين الوصول السريع إلى معلومات المنتج ، فريق مركز أيضا بسبب سهولة الاستخدام والاستقرار كاتون الثناء . " كان لدينا نظام إدارة المشاريع من قبل ، ولكن من الصعب جدا استخدام ، غير مستقر للغاية " ، وقال ماير " فريق مركز هو أكثر بديهية . لقد تم استخدام مركز فريق على مدى السنوات الأربع الماضية ، ونحن لم يطلب أي دعم خلال هذه السنوات الأربع . في الماضي ، كنا في حاجة إلى دعم كل يوم تقريبا . " و

في كاتون ، 85 شخصا الوصول إلى المعلومات و المواقع التعاونية في مركز الفريق . الشركة تفكر في توسيع نطاق هذه الوظيفة إلى أشخاص آخرين داخل وخارج الشركة . في الوقت الحاضر ، مينكو manufacturing شريك في الميدان مع كاتون تم ربطها من خلال مركز الفريق ، في نهاية المطاف ، فإن الخطة هي ربط جميع الشركاء الآخرين . على الرغم من أن فريق مركز بدأت للتو في تطوير منتجات جديدة في منطقة كاتون ، الآن وقد تم من خلال تشغيل الشركة بأكملها ، أصبح كاتون على نطاق المنتج الجديد نشر نظام الإدارة . هذا يجمع بين التسويق والخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد في فريق مركز البيئة التعاونية . وفي الوقت نفسه ، من المهم أيضا لهؤلاء الناس أن تكون قادرة على الوصول بسرعة إلى المعلومات الأساسية . وبالإضافة إلى ذلك ، هناك فوائد أخرى من فريق المركز . " مع فريق المركز ، ونحن أكثر وعيا من تخصيص الموارد ، من خلال وجهات النظر المشتركة ، ماجستير في عملية التنمية من جميع المنتجات . " عندما يكون الجميع يبحث في نفس المعلومات المستكملة في مركز الفريق ، ونحن لا تحصل على ما كنا عليه في الماضي ، لأن هناك سوء فهم حول من يملك ما ، عندما تنتهي الأمور ، وهلم جرا . في مجال تخطيط المنتجات ، ونحن أكثر تطلعية وأكثر كفاءة . " و